Der Agile Coach

Ein Agile Coach (oder dt. «agiler Coach») ist eine bestimmte Rolle (Person) innerhalb einer agilen Organisationsstruktur. Ein klassisches Beispiel für einen agilen Coach, ist der Scrum Master in einem Scrum Team. 

Ebenso kann ein Agile Coach die Rolle eines internen Organisationsberaters einnehmen. 

Was macht ein Agile Coach in einem agilen Team?

Innerhalb eines selbststeuernden Teams (=agiles Team), wirkt eine agile Coach als servant Leader und unterstützt das selbststeuernde Team vor allem in der optimalen Interaktion. 

Ein klassisches Beispiel für einen agilen Coach ist ein Scrum Master, der neben der Teaminteraktion und Kommunikation, vor allem das Scrum Rahmenwerk im Projektmanagement Aufrecht erhält.  

Was macht ein Agile Coach als interner Berater?

Innerhalb einer Organisation (z.B. in einem Unternehmen) ist der Agile Coach oft auch als Berater tätig. Er berät die Organisation hinsichtlich des Veränderungsprozesses hin zur agilen (selbststeuernden) Organisation. Neben der Veränderungsstrategie und Umsetzung von Veränderungsprojekten, ist er vor allem für das Training der Führungskräfte und Mitarbeiter verantwortlich. Im Mittelpunkt steht hierbei die Implementierung der modernen agilen Führung. 

Was muss ein Agile Coach können?

Ein Agile Coach benötigt neben viel Empathie und einem hohen Mass an sozialer Kompetenz, Kenntnisse und Fähigkeiten als Lehrer, Trainer und Berater. 

Ferner ist Fachwissen aus den Bereichen der Sozio-Psychologie und Systemarbeit sehr entscheidend. Selbststeuernde Systeme und Organisationen und die Arbeit mit diesen, ist sehr komplex und anspruchsvoll. Um die agile Führung, die agilen Werte, sowie selbststeuernde Methodik in die pragmatische Realität umzusetzen, bedient sich der agile Coach verschiedener Methoden. 

Mit welchen Methoden arbeitet ein Agile Coach?

Ein Agile Coach ist als Coach, Berater und Trainer tätig. Dafür wendet er verschiedene Methoden an, welche das Ideal der Selbststeuerung unterstützen.

Methoden bei der Teamarbeit

Bei der Teamarbeit im agilen Team fokussiert sich die Arbeit des Agile Coaches vor allem auf die Teaminteraktion und Kommunikation. Neben den Prozessregeln (z.B. Scrum oder andere agile Rahmenwerke) stehen die erwähnten sozio-psychologischen Themen im Vordergrund. 

Der Agile Coach erarbeitet mit speziellen Teamsitzungen angewandte Kommunikationsregeln und trainiert in spielerischen Teamtrainings die selbststeuernde Prozessoptimierung. 

https://youtu.be/JlzdB73T38A

Methoden bei der Organisationsarbeit

Bei der Arbeit mit Organisationen fokussiert sich der Fokus besonders auf die Beratung der Führung und Stabstellen im Bereich der Veränderungsstrategie der Organisation. Dabei stellt es weniger die Projektleitung der Veränderungsprojekte dar, sondern berät diese im Bereich der Sozio-Psychologie und Selbststeuerung. Dafür veranstaltet er spezielle Workshops zusammen mit den Projektleitern und Change Agents. 

Ebenso ist der Agile Coach für die Ausbildung und das Coaching der Führungskräfte zuständig. Dies gelingt ihm mit Führungstrainings, Workshops, welche die Selbststeuerung spielerisch üben und trainieren. Implizite Trainings und Übungen sind somit der Hauptbestandteil der Methoden des Agile Coaches. 

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Ausbildung zum Agile Coach

In Mitteleuropa gibt es diverse Ausbildungsformate, welche zum «Agile Coach» führen. 

Die IUE Hochschule in Basel ist jedoch eine der wenigen Anbieter, welche dies im Kontext eine CAS Studiengangs mit ECTS-Konformität durchführt. 

Ein besonderes Augenmerk liegt dabei auf der wissenschaftlichen Fundamentation im Bereich der Sozio-Psychologie und des Coachings. 

Das CAS Agile Coach mit 15 ECTS Credits der IUE Hochschule steht somit für Qualität und korrekter Anwendung der modernen Thematik selbststeuernder Organisationen. 

Ein Bild, das Monitor, sitzend, Schild, Zeichnung enthält.Automatisch generierte Beschreibung

Hier geht es zum CAS Agile Coach (15 ECTS Credits)

Autor:

Prof. M.Sc. Psych. M.Sc. Soz. Johannes Baldauf

IUEHS

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