„Objectives and Key Results“ (OKR)
Oft gestellte Fragen im Zusammenhang mit agilen Management Systemen. Prof. David Tan und Fachdozent Hung Tieu im Interview Prof. Tan, was bringt uns OKR überhaupt? Bisher ging es doch auch ohne OKR? Prof. David Tan: OKR ist ein erfolgreiches Rahmenwerk – Unternehmen, wie Google, Adobe, Amazon, Deloitte, Facebook, Microsoft, Spotify, Zalando arbeiten damit bereits recht […]
Agilitätskonform ORGA7
Guideline für selbststeuerndes Projektmanagement und soziologische Organisationsentwicklung auf Team-Ebene Inhalt Vorwort 2. Grundsätze selbststeuernder Projektarbeit nach ORGA7 3. Rolle des Coaches 4. Die 7 Schritte des ORGA7 a) 1: Die primitive Organisation b) 2: Die Auftragsklärung und empathische Zieldefinition c) 3: Erst-Reflexion und Organisation zweiter Ordnung d) 4: Installation des Arbeits-Boards e) 5: Prozessplanung f) […]