Allgemein

Prof. Götz Piwinger Veränderte Situationen verlangen verändertes Handeln. Äußere Veränderungen erfordern produktive Flexibilität im Unternehmen. Dies spiegelt sich im arbeitstäglichen Handeln der Führungskräfte und Mitarbeiter wieder. Die große Frage, die sich vor dem Hintergrund externer Einflüsse auf die Unternehmen stellt, lautet: Wie kann man die Veränderung der Unternehmenskultur gezielt steuern? Die externen Faktoren, wie Digitalisierung, […]

Bernard Aebi Agile Coach, Swiss Re CAS Agile Coach Student Kohorte September 20 Bernard Aebi besuchte im Jahr 2020/2021 den CAS Agile Coach Studiengang an der IUE Hochschule Basel, welchen er erfolgreich absolvierte. Mit seiner Studienkohorte entwickelte er erfolgreich ein Konzept für die agile Transformation unseres Kooperationsunternehmens im Rahmen einer realen Projektarbeit. Lieber Bernard wie […]

im plangetriebenen und im agilen  Projekt-Kontext EIN SUKKURS FÜR MULTIPLE KONSTELLATIONEN  Prof. Martin Bialas | IUE Hochschule Basel | 12.4.2021  aus der Reihe Symbiotisches Projektmanagement nach Bialas a. Abstract   In vielen erfolgreichen Unternehmen wird Projektmanagement als eine pragmatische Form der Kollaboration angesehen. Meist finden sich dort explizite Projektmanagement Handbücher (PMH), in welchen die spezifische Methodik […]

Oft gestellte Fragen im Zusammenhang mit agilen Management Systemen. Prof. David Tan und Fachdozent Hung Tieu im Interview Prof. Tan, was bringt uns OKR überhaupt?  Bisher ging es doch auch ohne OKR? Prof. David Tan: OKR ist ein erfolgreiches Rahmenwerk – Unternehmen, wie Google, Adobe, Amazon, Deloitte, Facebook, Microsoft, Spotify, Zalando arbeiten damit bereits recht […]

Guideline für selbststeuerndes Projektmanagement und soziologische Organisationsentwicklung auf Team-Ebene Inhalt Vorwort 2. Grundsätze selbststeuernder Projektarbeit nach ORGA7 3. Rolle des Coaches 4. Die 7 Schritte des ORGA7 a) 1: Die primitive Organisation b) 2: Die Auftragsklärung und empathische Zieldefinition c) 3: Erst-Reflexion und Organisation zweiter Ordnung d) 4: Installation des Arbeits-Boards e) 5: Prozessplanung f) […]